Driver’s seat
Met Driver’s Seat schrijf ik tweewekelijks over business en leiderschap.
Over wat het vraagt om zelf achter het stuur te zitten als het gaat om keuzes, richting en verantwoordelijkheid. Ik schrijf op eigen titel en put daarbij discreet uit eigen ervaring, uit wat ik lees, hoor en vind.
Driver’s Seat #2
Binnen vijftien minuten voel je het: hoe een organisatie “ruikt”. Volgens managementprofessor Sumantra Ghoshal ontstaat die omgeving niet vanzelf - leiders creëren deze. Over stretch, discipline, support en trust, en waarom leiderschap begint bij de context die je bouwt.
Driver’s Seat #1
Het Zoo kwadrant helpt om strategisch naar je klantportfolio te kijken door omzet en energie naast elkaar te zetten. Een praktisch model om betere keuzes te maken over waar je op bouwt, waar je begrenst en wanneer je afscheid neemt.